En todo el mundo, se reconoce el icónico logotipo de Adidas de tres rayas. La marca deportiva multinacional de Herzogenaurach, Alemania fue dominante en el mercado de zapatos de deporte de Estados Unidos en torno a la década de 1970, cuando los zapatos de Adidas fueron usados por todas partes en las calles de Estados Unidos. De 2002 a 2013, Adidas vio el cuádruple del precio y su eminente asimiento en el mercado de zapato de deporte llevó a las expectativas de éxito continuo. Pero en 2014, Adidas perdió su equilibrio en la industria de artículos deportivos competitivos. Su stock cayó 38% entre 2013 y 2014 sus ventas reportadas en América del Norte de € 2,97 billón bajaron un 7% a partir de 2013. Por el contrario, su famoso competidor Nike aumentó un 10% entre 2013 y reportó $ 12.3 mil millones de dólares en ventas de Estados Unidos en el año fiscal 2014. [1]
Hoy Adidas se esfuerza por mantener su asimiento en EE.UU., que posee el 40% del mercado de la zapatilla de deporte del mundo y el 100% de la zapatilla de deporte la cultura del mundo. El primer paso en falso de la marca comenzó con la administración superior, donde creció la tensión entre los ejecutivos de Adidas en EE.UU. y Alemania, este último dictando demasiado control sobre el primero. Debido a que los ejecutivos alemanes no entienden la cultura de Estados Unidos tan a fondo como los estadounidenses, la marca no pudo capturar el atractivo del mercado objetivo. Un ejemplo crítico es no haber ofrecido un acuerdo de patrocinio a Michael Jordan en la década de 1980, que supuestamente estaba interesado en ser patrocinado por Adidas cuando profesional. Aunque los ejecutivos de Estados Unidos en ese momento eran fuertemente a favor de la idea, los ejecutivos alemanes supuestamente no creían que el mercado objetivo podría relacionarse con el jugador de baloncesto. Esto dejó la puerta abierta para Nike, que no sólo el día de hoy vende la línea Jordan altamente popularizada, sino mantiene un control sobre el 90% del mercado de venta al público de zapatos de baloncesto de Estados Unidos; a pesar del acuerdo de Adidas con la Asociación Nacional de Baloncesto (NBA). Desde el principio, Nike vio lo que Adidas no hizo, lo cual era que el mercado estadounidense escoge los zapatos según lo que las estrellas del deporte eligieron individualmente para calzar. [1]
Desesperado por rectificar sus errores del pasado, este año Adidas está dando a los ejecutivos estadounidenses más libertad para hacer lo que ellos creen que sería mejor para la marca en su mercado originario, comenzando con la marca y la creación de productos originarios por primera vez en EE.UU. Además , Adidas también estará acelerando su ciclo de producto para más variaciones de productos, acortando su proceso desde el tablero de dibujo al mercado de 18 meses a 6 meses. Mark King, el nuevo presidente de Adidas América del Norte, también se ha hecho más hincapié en el patrocinio de los deportes americanos como el fútbol americano y el béisbol en lugar de fútbol, que es más popular para los países que se encuentran en el resto del mundo. Errores y pérdida de atractivo de Adidas en América del Norte demuestra el poder del mercado de Estados Unidos y cómo la falta de comprensión de la cultura estadounidense desde el interior cuesta una multinacional más que un acuerdo de patrocinio. Pero con la estrategia y líder correctos, Adidas puede recuperar su posición dominante en la industria de artículos deportivos y recuperar su atractivo para el pueblo estadounidense. [1]
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[1] De acuerdo a How Adidas Aims to Get Its Cool Back
