Los principales problemas de flujo de caja de las pequeñas empresas y cómo solucionarlos
El flujo de caja – la cantidad neta de efectivo que su empresa recibe y desembolsa durante un período de tiempo – es la sangre vital de una empresa. Sin flujo de caja, usted no puede comprar inventario, pagar o contratar empleados, o asegurar financiamiento.
Desafortunadamente, muchas pequeñas empresas tienen problemas con el flujo de caja. De hecho, muchas empresas fracasan en su primer año debido a la mala gestión del flujo de caja. Afortunadamente, los problemas de flujo de caja son fáciles de solucionar si se detectan a tiempo.
Pero, ¿cómo sabe si tiene un problema de flujo de caja en una pequeña empresa? La respuesta es simple: si su empresa gasta más de lo que gana, usted tiene un problema de flujo de caja. Para
administrar mejor el flujo de caja de su negocio, le mostraremos 5 errores que debe resolver:
Sobrevaloración de las ventas
Ser capaz de predecir con precisión las ventas le permite tomar decisiones importantes, por ejemplo, cuándo hacer una inversión de capital y cuándo recortar un gasto. Las empresas que obrestiman las ventas a menudo gastan demasiado. Es importante que usted base sus expectativas de ventas futuras en números reales y evidencia histórica.
Gasto impulsivo
Dirigir una empresa implica muchos gastos. Los propietarios de empresas que no consideran el costo-beneficio de cada uno de los gastos terminan gastando de más y disminuyendo su margen de ganancia. Para evitar gastar por impulso, es necesario limitar el gasto a gastos beneficiosos, es decir, costos que benefician la rentabilidad de su empresa de manera mensurable.
Facturas no pagas
El dinero en efectivo es más necesario cuando su empresa está creciendo, lo que hace que sea aún más importante que usted cobre el pago cuando se venza. Muchos de los problemas de flujo de caja de las pequeñas empresas surgen al no aplicarse las multas por pagos atrasados y las políticas de cobranza. Si un cliente no sabe que hay consecuencias por los pagos atrasados, es posible que posponga el pago.
Baja rotación de inventario
Las empresas que no prestan atención a sus inventarios y puntos de reordenación se arriesgan a tener problemas de flujo de caja. Preste atención a qué inventario se mueve rápidamente y cuál se queda demasiado tiempo en los estantes. Acumular inventario de rotación lenta puede perjudicar el flujo de caja de su pequeña empresa al retener su dinero.
No disponer de un presupuesto de flujo de caja
Es normal experimentar fluctuaciones en las ventas dependiendo de la temporada. Las empresas que tienen problemas con el flujo de caja a menudo no establecen un presupuesto para anticipar grandes saltos o caídas en las ventas. Es importante que realice un seguimiento preciso de los ingresos y gastos para poder planificar con antelación los períodos de bajas ventas.
Todas las pequeñas empresas pueden beneficiarse de la realización de un análisis de flujo de caja, ya sea que haya estado en el negocio durante un corto período de tiempo o durante muchos años. En Reachout Business Solutions, estamos altamente capacitados para ayudar a las pequeñas empresas a tener éxito y prosperar. Contáctenos hoy mismo para informarse sobre cómo evitar problemas de flujo de caja.
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