A gestão de estoques pode ser uma tarefa difícil para empresas novas e antigas. Você sabe como fazer a previsão do seu estoque para que você não fique com muito nem pouco?
Não há nada pior do que não ter estoque suficiente para atender aos pedidos do seu cliente. Se você tem um negócio de e-commerce online, não importa o quão bem o seu site está ou como tudo flui bem, se você não tem estoque para o que o cliente quer quando ele está lá para comprar, ele vai deixar o seu site e vai acabar indo para o próximo. Você não quer perder clientes, certo?
A previsão de estoque é a prática de analisar as suas vendas anteriores, já que as vendas são as tendências e a demanda pelos seus produtos. Você precisa ter certeza de que você está realizando seus pedidos com antecedência suficiente para que você não fique sem estoque.
Na maioria dos contextos de negócios, as previsões são necessários para apoiar às decisões de alocação dos recursos. Previsões mais precisas levam a uma melhor alocação de recursos e, assim, melhoram o desempenho financeiro, particularmente reduzindo a quantidade de estoque que deve ser armazenada. Há uma relação direta que existe entre a previsão e a gestão de estoque. A gestão de estoque pode ser a alavanca mais importante na rede de fornecimento e no seu efeito geral sobre a rentabilidade corporativa.
É fundamental saber quem é o seu público-alvo e as suas tendências de compras. Se isso tudo é novo para você, você precisa descobrir a sua linha de base. Os seus itens são sazonais ou vendem durante o ano todo? Quais tamanhos e cores são mais populares? Tem o suficiente em estoque se a tendência decidir saltar nos próximos meses?
Tem “estoque de segurança”? O estoque de segurança é a pequena almofada que você tem, de modo que, você terá uma pequena folga enquanto está aguardando a próxima remessa. É imperativo que você tenha um pouco de estoque de segurança, para que seus clientes não acessem o próximo site ou loja.
Conforme as empresas expandem, fica mais complicado e mais difícil de manter controles de estoque eficazes. A ReachOut Business Solutions fornece soluções que ajudam as pequenas empresas a economizarem dinheiro, reduzir os custos com mão-de-obra e a gerenciar melhor o estoque através de uma parceria exclusiva com um consultor de gestão de estoques e depósitos. Deixe-nos ajudá-lo a desenvolver métodos eficazes para manter estoque suficiente para atender às demandas do consumidor, sem sobrecarregar seus recursos internos e o seu orçamento. Certifique-se de nos seguir no Twitter, LinkedIn, e Facebook para manter-se atualizado sobre todos os nossos artigos mais recentes.
