Ser um pequeno empresário vem com várias dificuldades. Se você está apenas começando ou nos primeiros anos do seu negócio, você enfrentará algumas dificuldades. De acordo com o Bureau of Labor Statistics dos EUA, cerca de 20% das pequenas empresas falham até o final do primeiro ano. Até o final do quinto ano, 50% afundam; e até o décimo ano esse número sobe para 80%. Queremos que você tenha sucesso e faça parte dos 20% que florescem durante e após os primeiros 5 anos. Abaixo estão algumas das dificuldades que as pequenas empresas podem enfrentar e por que contratar um consultor pode ajudá-lo a evitar algumas dessas dificuldades, se não todas.
Gerenciando o fluxo de caixa
O desafio: O fluxo de caixa é uma parte essencial para qualquer empresa sobreviver. Muitos empreendedores possuem dificuldade pagando contas, entretanto, pagam a si mesmos. Proprietários de pequenas empresas precisam ter certeza de que estão mantendo um controle preciso de onde o dinheiro está vindo e para onde está indo.
A solução: Quando você contrata um consultor, ele deve ajudá-lo com serviços contábeis e tributários básicos, como contabilidade, planejamento tributário, preparação e relatórios financeiros, a fim de manter seu negócio nos trilhos. As leis tributárias podem ser complexas, por isso ajudamos os proprietários de negócios a desenvolver procedimentos e diretrizes contábeis consistentes para garantir a conformidade total com todas as leis locais, estaduais e federais. O consultor também deve se certificar de que você tem o contador certo que entenderá sua pequena empresa, juntamente com os riscos e recompensas. A análise da estrutura de custos pode ajudar a melhorar as eficiências do negócio e maximizar seu investimento financeiro, para que o consultor possa configurar isso adequadamente.
Contratando novos funcionários
O desafio: contratar e demitir funcionários pode ser uma tarefa bem assustadora. A contratação pode levar um monte do seu tempo e sua pequena empresa não pode arcar com você se preocupando com quem você vai contratar. E a folha de pagamento, quem gosta de lidar com a folha de pagamento? Que dor de cabeça. Você não quer perder tempo que poderia ser gasto com sua empresa para lidar com a folha de pagamento. Políticas e procedimentos dos Recursos Humanos podem ser difíceis de escrever e as leis trabalhistas nos Estados Unidos são muito rígidas, portanto, você precisa ter certeza de que está em conformidade.
A solução: é por isso que contratar uma agência de consultoria, para ajudar nessa tarefa assustadora e te economizará dinheiro a longo prazo. O consultor irá ajudá-lo a se certificar de que você está seguindo todas as leis trabalhistas e os direitos do trabalho. Algumas agências de consultoria até cuidarão do processo de contratação para você. Eles podem fazer a triagem, entrevistando e conduzindo verificações de antecedentes nos candidatos a emprego. A consultoria também deve ser capaz de implementar um sistema de folha de pagamento em torno de suas necessidades específicas.
Gerenciamento de tempo
O Desafio: você está no negócio para fazer dinheiro, certo? Se você não estiver gerenciando seu tempo adequadamente, sua empresa certamente falhará. Assim como o dinheiro, o tempo não cresce em árvores, então você precisa ter certeza de que está focando o seu tempo onde ele precisa ser focado.
A solução: quais são seus objetivos? Em longo e curto prazo. Se a tarefa atual em que você está trabalhando não estiver de acordo com suas metas ou se outra pessoa puder realizá-la, delegue a outra pessoa da empresa ou se ela puder ser excluída, que assim seja. Um bom serviço de consultoria de negócios permitirá que você se concentre no crescimento de seus negócios e na prestação de serviços a seus clientes enquanto descobrimos como ajudá-lo nesses objetivos.
Estratégia de marketing
O desafio: se você está apenas começando ou se está no ramo há algum tempo, você tem certeza de que seu marketing está onde precisa estar? Você está atraindo os clientes certos, o seu mercado-alvo?
A solução: para maximizar os recursos de seu negócio com vendas e marketing, ajudamos você a identificar mercados-alvo e a desenvolver iniciativas de marketing em torno dessas metas específicas para que não gaste dinheiro onde não será recuperado. Algo tem que ser dito sobre as interações face a face, então a consultoria deve ser capaz de colocá-lo em algumas feiras de negócios na sua área. O marketing digital também precisa estar no topo da lista. O mundo está levando tudo para a web e para os dispositivos móveis. A consultoria poderá ajudar a garantir que seu site e sua mídia social estejam atualizados e em conformidade com todas as regras online.
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