Você não precisa passar por dificuldades quando possui uma pequena empresa

Ser um pequeno empresário vem com várias dificuldades. Se você está apenas começando ou nos primeiros anos do seu negócio, você enfrentará algumas dificuldades. De acordo com o Bureau of Labor Statistics dos EUA, cerca de 20% das pequenas empresas falham até o final do primeiro ano. Até o final do quinto ano, 50% afundam; e até o décimo ano esse número sobe para 80%. Queremos que você tenha sucesso e faça parte dos 20% que florescem durante e após os primeiros 5 anos. Abaixo estão algumas das dificuldades que as pequenas empresas podem enfrentar e por que contratar um consultor pode ajudá-lo a evitar algumas dessas dificuldades, se não todas.

Gerenciando o fluxo de caixa

O desafio: O fluxo de caixa é uma parte essencial para qualquer empresa sobreviver. Muitos empreendedores possuem dificuldade pagando contas, entretanto, pagam a si mesmos. Proprietários de pequenas empresas precisam ter certeza de que estão mantendo um controle preciso de onde o dinheiro está vindo e para onde está indo.

A solução: Quando você contrata um consultor, ele deve ajudá-lo com serviços contábeis e tributários básicos, como contabilidade, planejamento tributário, preparação e relatórios financeiros, a fim de manter seu negócio nos trilhos. As leis tributárias podem ser complexas, por isso ajudamos os proprietários de negócios a desenvolver procedimentos e diretrizes contábeis consistentes para garantir a conformidade total com todas as leis locais, estaduais e federais. O consultor também deve se certificar de que você tem o contador certo que entenderá sua pequena empresa, juntamente com os riscos e recompensas. A análise da estrutura de custos pode ajudar a melhorar as eficiências do negócio e maximizar seu investimento financeiro, para que o consultor possa configurar isso adequadamente.

Contratando novos funcionários

O desafio: contratar e demitir funcionários pode ser uma tarefa bem assustadora. A contratação pode levar um monte do seu tempo e sua pequena empresa não pode arcar com você se preocupando com quem você vai contratar. E a folha de pagamento, quem gosta de lidar com a folha de pagamento? Que dor de cabeça. Você não quer perder tempo que poderia ser gasto com sua empresa para lidar com a folha de pagamento. Políticas e procedimentos dos Recursos Humanos podem ser difíceis de escrever e as leis trabalhistas nos Estados Unidos são muito rígidas, portanto, você precisa ter certeza de que está em conformidade.

A solução: é por isso que contratar uma agência de consultoria, para ajudar nessa tarefa assustadora e te economizará dinheiro a longo prazo. O consultor irá ajudá-lo a se certificar de que você está seguindo todas as leis trabalhistas e os direitos do trabalho. Algumas agências de consultoria até cuidarão do processo de contratação para você. Eles podem fazer a triagem, entrevistando e conduzindo verificações de antecedentes nos candidatos a emprego. A consultoria também deve ser capaz de implementar um sistema de folha de pagamento em torno de suas necessidades específicas.

Gerenciamento de tempo

O Desafio: você está no negócio para fazer dinheiro, certo? Se você não estiver gerenciando seu tempo adequadamente, sua empresa certamente falhará. Assim como o dinheiro, o tempo não cresce em árvores, então você precisa ter certeza de que está focando o seu tempo onde ele precisa ser focado.

A solução: quais são seus objetivos? Em longo e curto prazo. Se a tarefa atual em que você está trabalhando não estiver de acordo com suas metas ou se outra pessoa puder realizá-la, delegue a outra pessoa da empresa ou se ela puder ser excluída, que assim seja. Um bom serviço de consultoria de negócios permitirá que você se concentre no crescimento de seus negócios e na prestação de serviços a seus clientes enquanto descobrimos como ajudá-lo nesses objetivos.

Estratégia de marketing

O desafio: se você está apenas começando ou se está no ramo há algum tempo, você tem certeza de que seu marketing está onde precisa estar? Você está atraindo os clientes certos, o seu mercado-alvo?

A solução: para maximizar os recursos de seu negócio com vendas e marketing, ajudamos você a identificar mercados-alvo e a desenvolver iniciativas de marketing em torno dessas metas específicas para que não gaste dinheiro onde não será recuperado. Algo tem que ser dito sobre as interações face a face, então a consultoria deve ser capaz de colocá-lo em algumas feiras de negócios na sua área. O marketing digital também precisa estar no topo da lista. O mundo está levando tudo para a web e para os dispositivos móveis. A consultoria poderá ajudar a garantir que seu site e sua mídia social estejam atualizados e em conformidade com todas as regras online.

 

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