{"id":335,"date":"2015-04-16T17:27:11","date_gmt":"2015-04-16T17:27:11","guid":{"rendered":"https:\/\/reachoutsol.com\/?p=335"},"modified":"2016-06-08T21:06:15","modified_gmt":"2016-06-08T21:06:15","slug":"como-a-adidas-escorregou-no-mercado-americano","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/reachoutsol.com\/pt-br\/2015\/04\/16\/como-a-adidas-escorregou-no-mercado-americano\/","title":{"rendered":"Como a Adidas \u201cEscorregou\u201d no Mercado Americano"},"content":{"rendered":"<p>A marca ic\u00f4nica de tr\u00eas listras da Adidas \u00e9 reconhecida mundialmente. A marca esportiva multinacional origin\u00e1ria de Herzogenaurach, Alemanha dominou o mercado de sapatos esportivos americanos durante a d\u00e9cada de 70, quando os t\u00eanis Adidas era usados por todos em todas as ruas americanas. De 2002 a 2013, Adidas viu o pre\u00e7o de suas a\u00e7\u00f5es quadriplicarem e sua posi\u00e7\u00e3o de destaque no mercado de sapatos esportivos nos Estados criou expectativas de um sucesso cont\u00ednuo. Por\u00e9m, em 2014, a Adidas perdeu o equil\u00edbrio no mercado competitivo de produtos esportivos. Suas a\u00e7\u00f5es tiveram queda de 38% comparadas a 2013, e suas vendas informadas em 2014 no valor de 2.97 bilh\u00f5es de euros, nos Estados Unidos, ficaram 7% abaixo das vendas de 2013. Por outro lado, sua famosa concorrente, a Nike, apresentou um aumento de 10% de 2013 e informou 12.3 bilh\u00f5es de d\u00f3lares em vendas no ano fiscal de 2014, nos Estados Unidos. [1]<\/p>\n<p>Hoje, a Adidas luta para manter sua posi\u00e7\u00e3o nos Estados Unidos, onde possui 40% do mercado mundial de t\u00eanis e 100% da cultura mundial de t\u00eanis. <strong>O primeiro passo em falso da marca come\u00e7ou no topo, com a tens\u00e3o entre executivos da Adidas nos Estados Unidos e na Alemanha, esses \u00faltimos querendo exercer controle excessivo sobre os americanos. Como os executivos alem\u00e3es n\u00e3o entendem a cultura americana da mesma forma que seus colegas americanos, a marca deixou de ser atraente no mercado-alvo.<\/strong> Um exemplo significativo disso foi deixar de oferecer, na d\u00e9cada de 80, o patroc\u00ednio a Michael Jordan, que supostamente estava interessado em ser patrocinado pela Adidas ao se tornar profissional. Embora, na \u00e9poca, os executivos americanos fossem totalmente a favor da id\u00e9ia, os executivos alem\u00e3es supostamente n\u00e3o acreditaram que o mercado-alvo teria uma liga\u00e7\u00e3o com o jogador de basquete extremamente alto. Isso deixou campo para a Nike, que atualmente n\u00e3o vende apenas a extremamente popular linha Jordan, mas mant\u00e9m uma participa\u00e7\u00e3o de 90% do mercado americano de varejo de t\u00eanis de basquete, apesar do acordo da Adidas com a National Basketball Association (NBA). <strong>Desde o in\u00edcio, a Nike enxergou o que a Adidas n\u00e3o viu, ou seja, que o mercado americano escolhe t\u00eanis de acordo com o que os astros do esporte escolhem usar.<\/strong> [1]<\/p>\n<p>No af\u00e3 de consertar seus erros anteriores, este ano, a Adidas d\u00e1 aos executivos americanos mais liberdade para fazer o que acham ser melhor para a marca em seu mercado nativo, come\u00e7ando pela cria\u00e7\u00e3o de marca e do produto nos Estados Unidos, pela primeira vez. Al\u00e9m disso, a Adidas tamb\u00e9m estimula maior rapidez em seu ciclo de produtos com maior variedade, diminuindo o processo desde a prancheta de cria\u00e7\u00e3o at\u00e9 a chegada ao mercado, de 18 meses para 6 meses. <strong>Mark King, o novo presidente da Adidas Am\u00e9rica do Norte tamb\u00e9m enfatizou o patroc\u00ednio a esportes americanos como o futebol americano e o beisebol, em vez de patrocinar o futebol, que \u00e9 mais popular em outros pa\u00edses do mundo.<\/strong> Os maus passos da Adidas, assim como a perda de atratividade nos Estados Unidos demonstram o poder do mercado americano e como a falha em entender a cultura nacional americana custou a uma empresa multinacional mais do que um contrato de patroc\u00ednio. Com a estrat\u00e9gia correta e o l\u00edder adequado, a Adidas pode recuperar seu dom\u00ednio no mercado de produtos esportivos e \u00a0cativar novamente os americanos. [1]<\/p>\n<p><strong>Expandir os neg\u00f3cios internacionalmente n\u00e3o \u00e9 uma tarefa f\u00e1cil. \u00c9 preciso paciente e um conhecimento profundo do mercado americano.<\/strong> Se voc\u00ea tem interesse em expandir seus neg\u00f3cios para o mercado americano, mas precisa de apoio para isso, a ReachOut Business Solutions oferece a voc\u00ea e a seu neg\u00f3cio mais de 20 anos de experi\u00eancia apoiando empresas do mundo inteiro a se estabelecer e a crescer de forma exuberante nos Estados Unidos.<\/p>\n<p>[1] Segundo <a href=\"http:\/\/www.wsj.com\/articles\/how-adidas-aims-to-get-its-cool-back-1427072066?mod=WSJ_hpp_MIDDLENexttoWhatsNewsForth\">Como a Adidas Pretende Recuperar Seu Lugar ao Sol <\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A marca ic\u00f4nica de tr\u00eas listras da Adidas \u00e9 reconhecida mundialmente. 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