Aprenda cómo tener un modelo empresarial puede ayudarle en el desarrollo y ascenso de su empresa
Comenzar una nueva empresa, o expandirla hacia nuevos mercados, puede ser desalentador. Antes de hacer cualquier otra cosa, es esencial que usted tenga un modelo empresarial diseñado. Este modelo le ayudará a configurar la estructura de su empresa e influir en todas las decisiones que tome.
Definido como «un diseño para la operación exitosa de una empresa, identificando fuentes de ingresos, base de clientes, productos y detalles de financiamiento», un modelo empresarial lo mantendrá en el buen camino y le ayudará en el desarrollo y ascenso de su empresa. Pero, ¿cómo decidir qué tipo de modelo empresarial sería adecuado para usted? Hay muchos modelos por ahí, pero su empresa caería probablemente en una de estas categorías principales.
Fabricante
El uso de materias primas para crear un producto, o el montaje de componentes prefabricados en un producto. Este negocio puede vender sus productos directamente a los clientes o subcontratar las ventas a otra empresa.
Distribuidor
Compra de productos de un fabricante para la reventa a los minoristas o directamente al público.
Minorista
Compra de productos de un distribuidor para luego vendérselos al público. Un minorista por lo general tiene una ubicación física, pero también puede ser una tienda online.
Franquicia
Una franquicia puede ser cualquier tipo de empresa. Aquí, los franquiciados adoptan el modelo empresarial de la franquicia.
Su empresa es probable que se encaje en una de las categorías anteriores, o tal vez en más de una. Una vez que entienda qué modelo se encaja con el suyo, puede dar el siguiente paso para crear su estructura empresarial y definir sus metas. Si necesita de ayuda en cualquier momento del camino, podremos asesorarlo. ReachOut Business Solutions cuenta con más de 20 años de experiencia ayudando a empresas de todo el mundo a establecerse y crecer significativamente en los Estados Unidos Contáctenos para saber cómo podemos ayudarlo.
